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可持续帮助的双螺旋模型避免陷入施舍循环建立**互助成长关系(第3页)

>-表演者则会紧盯听众反应(监测同情效果)。

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###**五、可持续帮助的「双螺旋」模型**

避免陷入施舍循环,建立**互助成长关系**:

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A[求助者责任]-->B[明确改进计划]

C[帮助者责任]-->D[提供赋能工具]

B-->E[定期进展反馈]

D-->F[调整支持策略]

E-->G[自主能力提升]

F-->H[逐步退出援助]

G&H-->I[平等协作关系]

**执行要点**:

1。帮助前签订**非法律的心理契约**(如:“这三个月我们共同目标是帮你找到工作”);

2。用**进展里程碑**替代无限援助(完成培训→推荐实习→终止现金支持);

3。帮助者**克制圣母心态**——允许对方在安全范围内试错(如不代写简历)。

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###**关键结论:尊严是检验苦难的终极标尺**

真正的弱势者骨子里抗拒长期依附他人,他们接受帮助时的**羞耻感**与**紧迫的行动力**,恰是其真实性的反光。而那些精于计算的情感演员,往往在获得同情后流露出隐秘的得意——因为对他们而言,苦难不是要挣脱的牢笼,而是精心打磨的生存工具。

**智慧帮助者的最高境界,是让每一次善举都成为对方站起来的拐杖,而非躺下去的温床。**

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