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第224章 点子王飞机去哪了（第6页）

或者只要从京城化工集团化过程中看到曙光，他们便等不及想要搭乘这班快车，组建辽东第一个集团型企业。

有第一个就会有第二个，接下来就会不断涌现出具有优秀基因的工业产业向集团化转型。

为什么要积极地向集团化工业发展？

只说一条，想要实现现代化工业发展的宏伟目标，就要提高企业的生存概率，而集团型企业无疑就是整合原始资源的绝佳途径。

李学武对集团型企业的阐述藏头露尾，并没有讲出其核心价值，但胡可和陆启明都知道。

所以京城化工不声不响地想要当老六，跳出京城工业的范围，向工业氛围更加舒适的辽东转移工厂，他们接还是不接？

与红钢集团不同，京城工业不会再给其他企业机会，提供大鱼吃小鱼，整合资源的方便条件。

京城化工想要快速完成产业化的原始积累，当前就是绝佳的机遇。

全国都缺化工产品，只要他们能在辽东组建集成化产业群，再依靠红钢的全国营销系统和出口渠道，必然能打开市场。

三产工业最核心的竞争力是什么？

是价格，也是渠道。

市场上的化工产品供不应求，当压缩成本，敞开供应市场的条件下，高利润比是否会迅速催生出一家化工集团，谁都可以预见。

李学武算不上实在人，至少在两人的眼里，这个年龄能在红钢集团屹立不倒，稳步前进，说他人实在就有点侮辱人了。

但今天的这些话还算得上坦诚，至少李学武讲明了这个项目可能遭遇的风险。

风险来自企业内部，包括管理、资金、人事等等；也来自外部，包括政策、形势、意外等等。

甚至是来自京城工业的压力。

李学武说的很明白，红钢集团的经验不一定适用所有企业，而京城化工将会是第一个试验品。

一旦成功，红钢集团必定会积累大量的经验，到时候全国的企业都会看过来，说趋之若鹜也不为过。

失败了，红钢集团还是全国工业领域耀眼的明星，只不过运气差了一点点，还有继续实验的实力和可能。

但看京城化工呢？

得说他们摔的狠不狠，鲤鱼跃龙门也不是一次过，全都过。

现在辽东需要做的就是考察市场，甄别风险，提出意见，在掌握大幅度降低风险的前提下展开合作。

引进京城化工整合辽东散落的化工资源，这对辽东工业来说绝对是一次机遇，就像当初引进红钢集团一样。

这其中涉及到了资金筹集、政策调整、利益划分、产业转移、职工安置等等一大堆问题。

敲定合作永远不会是最后一步，实现集团化的过程有九九八十一难需要他们闯，一旦上路开弓就没有回头箭了。

李学武夹在中间承受的压力反倒是最小的，他已经尽力了，能不能达成合作意向，还得看双方的意愿。

至于说红钢集团能在其中获得什么，这个现在说还为时尚早，不过他也在刚刚的会晤中提到了，领投的意义就在于股份和盈利。

辽东工业是以出售的形式，还是以入股的形式将资源交给京城化工，这决定了未来的收益。

在这个项目中，投资的不是红钢集团，而是联合储蓄银行。

联合储蓄银行已经成长并发挥出了当初组建它的本来意义，那就是投资和控股。

红钢集团在这个项目中所扮演的角色更多的是解决集团化方案的供货商。