同一家连锁超市品牌(如华润万家、永辉等),在不同区域也可能采取不同的定价策略。
·在乡镇,它的定位是“民生超市,平价路线”,用低价吸引顾客。
·在省会城市,它的门店可能定位更高端,商品结构中进口商品、精品生鲜的比例更高,整体定价水平自然上浮。这本质上是“价格歧视”策略的一种——对不同消费能力的群体制定不同的价格,以实现总利润的最大化。
5。供应链与采购规模
虽然您说“东西都一样”,但细微差别也存在:
·乡镇大超市的采购模式:对于一些生鲜农产品,乡镇超市可能更容易实现“农超对接”,直接从周边农户采购,减少了中间环节,成本更低。
·城市超市的采购模式:城市超市的生鲜产品可能需要经过更多层的批发商,链条更长,损耗和加价环节也更多。
当然,对于完全标准化的包装商品(如可口可乐、乐事薯片),品牌方会有一个“全国建议零售价”,但超市会根据上述的成本和竞争环境,在这个基准线上下浮动定价。
总结
您可以这样理解:
您在乡镇超市里支付的,主要是商品本身的价值。
而在省会城市超市里支付的,是“商品价值+黄金地段租金+更高的人力成本+豪华装修环境+即时便利性+品牌溢价”的总和。
因此,出现20%-30%甚至50%的价差非常正常。但如果您观察到2-3倍的极端差异,可能需要具体看是哪些商品:
·生鲜、散装食品:价差最大,因为受租金、损耗、物流影响最直接。
·标准化的包装商品:价差会小一些,但依然存在。
·进口商品、高端精品:这些在乡镇可能根本买不到,没有可比性。
所以,您的观察是敏锐且符合经济学规律的。这背后的逻辑就是城市与乡镇在商业环境、成本结构和消费生态上的巨大差异。