第3711章
接下来几天,东耀手机接连发布了多条微博公布进展。
他们联系了多位网友,邀请他们出示电池自燃的手机,工厂这边鉴定过后,只要是公司的责任,一定负责到底。
结果到目前为止,没有一位网友愿意露面解决问题。
这下,网友们就算是再傻也看出来了,这里面摆明了有问题。
至此,这次的舆论危机算是被东耀手机勉强给度过去了。
不过这几天集团内部,陈凡却下令针对这次的舆论危机事件,各家公司召开了一次详细的危机应对培训会议。
目的就是让各家公司总结教训跟经验。
如果未来再次遇到相关的舆论危机事件,公司该如何迅速有效地做出反应。
面对网络舆论,如何及时有效地做出正确的抉择跟处置方案,这是每个公司需要学习的重中之重。
针对这次会议,若凡集团形成了一个比较完善的舆情处置流程。
首先,若凡集团拥有非凡微博这样一个舆论放大器。
非凡微博应该第一时间发现舆情,然后上报集团总部。
总部再将相应情报通告出事的子公司。
子公司的公关部迅速制定处置方案,上报总部,总部核实确认无误之后,在对外发布公告。
尤其是针对这次的网络舆情,陈凡还公布了十六字方针。
那就是:快速反应,确认事实,正面回应,妥善处置。
培训会议结束之后,陈凡又给各家公司下达了一个命令。
那就是未来从集团开始,每隔三个月,集团这边会进行一次网络舆情模拟考核。
具体问题由集团这边发布,然后随机抽查各家公司,到时候考验各家公司面对舆情的反应速度。
四月初,关于集团第一批优秀员工出国游的名单总算是确定下来了。