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当系统透明到每个贡献与责任都有光可循阴影中的操纵者自会失去存身之地（第2页）

####**观察场景与话术**

|**测试场景**|**健康反应**|**危险信号**|

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|**面对集体成果**|“我们团队配合得很棒”|“我主导了关键突破”|

|**遭遇明显过失**|“我的操作有失误，正在补救”|“系统故障某人没提醒我”|

|**分配困难任务**|评估后协商可行性|先承诺后找借口推脱|

|**听闻他人成功**|真诚赞赏并分析可借鉴处|强调“其实我早就想过。。。”|

####**微表情与行为线索**

-**功劳话题**：瞳孔放大（兴奋），肢体前倾（索取关注）

-**责任话题**：频繁摸鼻（掩饰），脚尖转向出口（逃避倾向）

-**文件习惯**：重要记录模糊化，关键承诺回避书面确认

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###**四、系统性防范与解决方案**

####**职场防御体系**

1。**流程防火墙**

-**成果溯源制**：关键节点需多人签字确认贡献度

-**会议双记录**：指定正式记录员+随机抽选备份记录人

-**邮件必抄送**：所有责任分配必须书面留痕

2。**制度矫正机制**

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A[360度评估]-->B[匿名举证通道]

B-->C[跨部门核查组]

C-->D[贡献责任矩阵图]

D-->E[绩效修正系数]

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3。**领导反操控策略**

-追问细节：“你说这是你的创意，原型测试遇到哪些问题？”

-压力测试：让其负责需要多部门协调的高透明项目

####**家庭防御体系**