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第338章 教(第8页)

最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是()

事业部制

职能制

直线职能制

直线制

事业部制组织结构的主要不足在于()

不利于实现专业化管理

不利于调动下级人员的积极性

不利于调整组织各部门之间的关系,致使组织整体性降低

不利于组织发展壮大

可避免各部门的重复劳动,提高了人员的利用率,缩减成本开支是哪一类组织结构的特点()

矩阵结构

事业部结构

直线职能制结构

直线制

以下哪一项不是过分集权产生的弊端()

降低决策质量

降低组织适应能力

降低组织员工的工作热情

严整影响组织中政策与命令的一致性

张局长强调领导要授权。并提出四种授权方法,你认为哪种方法并不属于授权()

帮助组织成员精通工作

提供成功的角色模型

任命新的职务

给予感情支持

一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说到:“走得正,行得端,领导才有威信,说法才有影响,下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于()

典范权力

法定权力

专家权力

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