最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是()
事业部制
职能制
直线职能制
直线制
事业部制组织结构的主要不足在于()
不利于实现专业化管理
不利于调动下级人员的积极性
不利于调整组织各部门之间的关系,致使组织整体性降低
不利于组织发展壮大
可避免各部门的重复劳动,提高了人员的利用率,缩减成本开支是哪一类组织结构的特点()
矩阵结构
事业部结构
直线职能制结构
直线制
以下哪一项不是过分集权产生的弊端()
降低决策质量
降低组织适应能力
降低组织员工的工作热情
严整影响组织中政策与命令的一致性
张局长强调领导要授权。并提出四种授权方法,你认为哪种方法并不属于授权()
帮助组织成员精通工作
提供成功的角色模型
任命新的职务
给予感情支持
一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说到:“走得正,行得端,领导才有威信,说法才有影响,下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于()
典范权力
法定权力
专家权力