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15创业是最好的败家方式（第2页）

林芾认真听着，从对方的神色中分辨虚实，有不懂的地方且感兴趣的地方，直接追问。

她只关心，对方是否具有真实的运营和管理能力，是否熟悉并高度重视合规要求，能确保公司运营合法合规，这不仅要求人选专业水平达标，也要求对方具有诚信和道德操守，理性冷静与纪律性，且能够明白管理的是老板的资产，一切以老板的利益为先。

至于她的投资业绩，在面试之前，依然委托背调公司和系统双面调查，确保真实。

团队领导力此刻看不出来，一则面试时间短不够看透一个人，另一则，林芾还是有自知之明，她的阅历不足以短时间判断出一个人经验丰富人的伪装。所以同样通过背调，了解她以前负责团队的情况，暂时做出一个合格的判断。

“可以举例说明，你是如何在不同行业间进行动态调配资本的吗？”林芾追问，她想要的总经理不能只局限于一个行业的投资，暴富系统带给她的钱，足够让她多面开花，分散投资风险。

“可以，我曾用统一框架，例如现金流折现、风险评估矩阵、roic分析，对比评价影视ip、文旅资产、工厂设备等不同的投资标的，将各行业视为一个投资组合，优化整体风险收益比，……”

郑依琳眼见对方所问的问题越发专业，且针对性强，明显是对创业项目有一定对标，说明对方是确实有所准备的创业，而不是一时心血来潮。顿时心气一振，回答更加细致认真。

“那中后台运营方面，让你从无到有，以最快速度组建，你会如何进行？”

对方问到她的专长，郑依琳越发自信。

“我们投资行业，应当重视中后台赋能，构建强大的财务、法务、风控、hr共享平台，才能为各业务线提供标准化支持。我建议先行明确制度流程规范，匹配专业人才，……我有合作比较愉快的人才人脉，如果公司需要，我可以快速完成框架搭建，随后补充血肉。”

林芾面过好几个人，大多对他们的投资业绩夸夸其谈，骄傲于曾创下的高收益成果，但要么缺乏多行业经验，要么看似什么都懂实则缺乏深度（她认为不能和外行解释清楚的，都不算真正深入把握这个行业），要么非常“独狼”依赖个人决策而非机制。

她更讨厌看她年轻，便觉得她一无是处，既想要她的资金投入，又想撇开她，自己当家作主的人。

所以，她很爽快，直接当场表态，不故作姿态让人回去等消息，“郑女士，我觉得你很合适，不知道你是否愿意加入我的团队？”

郑依琳对老板，有自己的判断和喜好，在面试交流中，不仅面试官在考察她，她也在考察面试官这未来可能的老板。觉得人虽然年轻，但头脑清晰，不冒进不自大，真诚且尊重她。但她依然比较谨慎，“我想先明确，我面试的岗位，权责方面如何定义？”

“我的公司目前一片空白，我只对它有大方向的规划，我需要它进行投资活动，获得收益，过程我可能会指定部分行业或项目，但大部分由总经理也就是你应聘的岗位，负责决策。我这个投资人，看报表看数据。所以如果你入职，你的权利方面，就是公司一把手，我不直接参与运营。你的责任，就是带领公司获取正向收益。”

林芾明白对方的担忧，她不是个喜欢外行指导内行的人。

“但，我同步会在公司设立风控部门，直接对我汇报，监督你的运营行为。监督方面，我不会放松，所以丑化说在前头，我可以不在乎投资正常的失败，但我在乎内部人为的因素。”

郑依琳表示理解和赞同，“我不惧怕监督，我习惯监督，且本身更喜欢公司运营合法合规，这不仅对投资人有好处，对我们打工人也有好处，毕竟不用担心哪天进去踩缝纫机。”

对她的俏皮话冷幽默，林芾配合地微笑。

“那么，你最快，什么时候可以入职？”

“后天就可以。”

“好的，那，后天见。”

送走郑依琳后，林芾又面试几个管家人选，没有合适的，只能让助理再催猎头继续安排。