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第64章 小岗模式求月票推荐票追读（第6页）

芒果、西柚、红豆等原料的初步处理全部集中在那里完成！

空间要大，通风要好，分区明确！

通过计件承包模式，招募承包小组！

以家庭或者三到五人固定团队为单位！

我们提供标准场地、削皮刀、挖肉勺、食品级容器等基本工具、统一原料、品质标准和计量单位！

小组在中心内自行领取原料，按标准完成处理！

小组内部如何分工、如何提高效率，他们自己想办法！

我们只负责提供场地、统一原料、制定标准、严格质检！

达标收，按量付钱！

日清日结！

不达标拒收！

屡教不改取消资格！

处理好的合格原料，设立专用通道，立刻送入主厂区的熬煮车间！

质检人员驻点承包中心，现场抽检！确保新鲜度和品质！”

陈秉文一边说，一边在纸上画出了承包中心的布局图、原料流转图。

他的思路清晰得可怕，方案成熟得不像临时起意，仿佛已在心中推演了无数次！

凌佩仪听着听着，眼睛越睁越大，嘴巴不自觉地微微张开，脸上的表情从最初的疑惑、到惊讶、再到深深的震撼！

她作为专业经理人，太清楚这个方案的颠覆性和强大潜力了！

这完全跳出了当下所有工厂固定用工的模式！

它将最耗人力、最难管理、效率最低的环节彻底剥离、活化、市场化！

利用最朴素也最强大的“多劳多得”原则，瞬间激发生产力！

而且，专门设立独立承包中心的想法，既保证了集中管理、统一标准，又实现了灵活分包，简直是神来之笔！

“这这。”凌佩仪好半天才找回自己的声音，带着难以置信的激动，“承包计件。独立处理中心化整为零激发个体潜能。陈生！

这个思路太。太超前了！太震撼了！

这能从根本上解决我们的人手和效率瓶颈！

如果运作得好，前端产能将几乎没有上限！而且而且这个承包中心的设立，简直是天才的点子！

集中管理，分散生产，完美平衡！

这。这简直是把项目承包制，活学活用到工业生产的前端了！”