但这些都只是外科手术式的“定点清除”。
他不可能把所有反对他的人都杀了,那不现实,也会让整个“公司”彻底崩溃。
单纯的杀戮和威慑,是最低效的管理方式。
他需要的,不是摧毁这个旧体系。
他需要……重塑它。
如何重塑?
呃。。。第一项当然还是得杀人,人无威不立!批判的武器当然不能代替武器的批判!
朱由检自以为自己不是天生杀人狂。。。
他可以先尝试跟反对他的人谈一谈,谈到他满意为止,如果真谈不拢,就让魏忠贤叫几个人去吓唬吓唬他。
如果还谈不拢,再干掉他。。。。
……
朱由检闭上眼睛,前世那些在会议室里听得耳朵起茧的词汇,如同沉在水底的石头被记忆的暗流搅动,一颗颗地浮上了水面。
KPI(关键绩效指标)……
ROI(投资回报率)……
SOP(标准作业程序)……
闭环……
赋能……
顶层设计……
抓手……
这些词语,在二十一世纪,或许已经因为滥用而显得有些可笑。
但在此刻,在这个属于十七世纪朱红色的宫殿里,它们对于那些满口“子曰诗云”、“仁义道德”的先生们来说,无异于天外魔音。
战争,不仅仅是刀剑的碰撞。
最高明的战争,是话语权的战争。
他不能在他们制定的规则里,和他们玩“道德辩论”的游戏。
因为在这个游戏里,他们是裁判,是规则的解释者,他永远不可能赢。
他要做的,是创造一套全新的游戏规则。
一套他们无法理解、无法模仿、更无法反驳的“新语言”。
他要用这套新语言,来重新定义“好”与“坏”,“功”与“过”。
他要将他们引以为傲的、务虚的“清议”,拖入到他制定务实的“量化”泥潭之中。
他要用他们的矛,去攻击他们的盾。
他要用他们最擅长的“言”,来让他们,无话可言!